Es de conocimiento común entre los empleadores en el Reino Unido que los empleados tienen derecho por ley a estar acompañados en la disciplina y las reuniones de la queja. También es práctica común de acuerdo a las peticiones de un compañero en algunas otras reuniones, como reuniones de consulta de redundancia, aunque no es obligatorio. La presencia de un compañero puede ser beneficiosa en mantener a un empleado calma o ayudar a explicar su punto de vista en situaciones potencialmente emocionales, y usted es un empleador razonable, después de todo.
Pero a veces los empleados pedimos traer a otras personas a lo largo - de su cónyuge, su cuñado, incluso a su abogado... No pueden hacer eso, ¿? ¿Seguramente sólo se supone para ser una dirigente sindical o funcionario?
Lo que dice la ley
Según la legislación, un compañero sólo puede ser uno de los siguientes:
un dirigente sindical (por ejemplo un delegado sindical si reconoces un sindicato en su lugar de trabajo) un miembro de un sindicato con las credenciales apropiadas para servir como un compañero (si no reconoces una Unión, pero el empleado es un miembro) un funcionario.Circunstancias excepcionales
Sin embargo, en algunas situaciones, puede ser apropiado para ampliar un poco la red, para satisfacer las necesidades particulares del empleado. Si, por ejemplo, la persona se esfuerza por expresarse porque el inglés no es su primer idioma, o porque él mismo está deshabilitado o sufre de una enfermedad mental, permitiendo a un amigo o miembro de la familia acompañar a la persona puede ser la mejor manera de asegurar un resultado justo. De hecho en casos de discapacidad puede considerarse como un "ajuste razonable" para hacerlo. Sólo asegurar, al hacer ese tipo de concesiones, que el miembro familiar o amigo no es abogada.
¿Colegas inadecuados?
Pero ¿qué pasa si el colega que quieren llevar el fulano más incómodo, no coopera con la peor actitud en la empresa? O que quieren pedirle a alguien de su sucursal en Newcastle (que tendría que estar lejos de los lugares de trabajo todo el día) cuando hay un montón de colegas para elegir en su lugar de Surrey. ¿No puede pedirles que elegir a alguien más adecuado?
De hecho el Tribunal de apelación de empleo ha gobernado, es sorprendente que un empleado tiene el derecho absoluto de elegir qué compañero traer, siempre y cuando esa persona cae dentro de una de las categorías permitidas mencionadas anteriormente. Es irrelevante el hecho de que el compañero elegido puede no recibido por el empleador. Esto es sorprendente porque el código de práctica de ACAS da ejemplos de situaciones donde un empleador puede rechazar al compañero propuesto y pedirle al empleado que elegir otro. Como resultado de este caso, ACAS planea modificar su código de conducta en consecuencia.
Así que si hasta ahora han rechazado a compañeros particulares basándose en que crees que son inadecuadas por alguna razón, piensa otra vez. Después de esta sentencia, tendrá que acostumbrarse a la idea de que no es hasta que acompaña a sus empleados en el disciplinario, agravios y otras reuniones donde se permiten acompañantes.
Limitación de daños
Pero no te desesperes, en mi experiencia que la mayoría de los empleados no quieren estar acompañados de todos modos, porque les resulta muy vergonzoso que un colega con ellos. Además, el papel de un compañero no es ilimitado - no son permitidos para responder preguntas en nombre del asalariado - así que si ellos sobrepasar la marca pueden (y deben) cortésmente les recuerdas a comportarse.
Es útil delinear los parámetros del papel de la acompañante al principio de cualquier disciplina o queja reunión, cuando usted está confirmando que todas las partes son y por qué están allí, para evitar cualquier duda. Y si las cosas se ponen difíciles, puede aplazar la reunión y dar a las partes una oportunidad para enfriar. Como siempre, una preparación adecuada es la clave para un resultado exitoso.
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